Lauréat de l’Appel à Projets ACT France 2024 de l’ADEME, le réseau Vivalya s’est engagé dans une feuille de route de décarbonation de ses activités alignée sur les objectifs climatiques de l’Accord de Paris.  

Ce projet s’inscrit dans la vision RSE commune de nos 13 entreprises et 73 dépôts définie par le Réseau à l’horizon 2027-2050. C’est une étape clé dans notre engagement collectif vers une alimentation plus durable et responsable. 

La mise en œuvre du projet ACT Pas à Pas avance selon le calendrier établi : après la réalisation du bilan carbone de tous nos sites en 2024, nous avons finalisé notre analyse des enjeux et notre vision à court, moyen et long terme en 2025, et nous établirons en 2026 notre stratégie et notre plan d’actions locaux et nationaux.  

La décarbonation, axe majeur de développement durable de Vivalya  

Au contact du terrain au quotidien, les adhérents de Vivalya constatent l’évolution du paysage agricole au fil du temps. Le changement climatique, bien réel en France, a des répercussions sur leur activité : disparition ou relocalisation de certaines variétés, telles que les cerises, les abricots… 

Nos entreprises ont conscience qu’en tant qu’acteurs dynamiques de la logistique de proximité, elles ont un impact fort sur l’environnement, notamment par le sourcing des produits, le stockage et les livraisons. Elles multiplient ainsi depuis des années les initiatives locales pour réduire leurs émissions.  

En 2024, Vivalya a décidé de lancer une démarche de décarbonation commune, qui puisse harmoniser les bonnes pratiques et créer un cadre structuré d’amélioration continue pour tous ses adhérents.  

En devenant lauréat de l’appel à projet ACT Pas à Pas®, Vivalya avance avec le soutien technique et financier de l’ADEME pour progresser dans la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre grâce à une feuille de route partagée, robuste et ambitieuse. 

ACT Pas à Pas de l’ADEME : un cadre structurant  

ACT Pas à Pas est une méthodologie d’accompagnement développée par l’ADEME pour aider les entreprises à construire progressivement une stratégie bas-carbone crédible, alignée avec les objectifs de l’Accord de Paris. 

Elle est constituée de 5 étapes clés : 

1.Un diagnostic de la situation actuelle

selon les neuf piliers ACT (incluant performances, modèle économique, chaîne de valeur, engagements et objectifs carbone…)  

2.L’identification des enjeux et des défis

pour améliorer la capacité de l’entreprise à suivre et à gérer sa performance carbone.  

3.L’établissement d’une vision

imaginer ce que deviendrait l’entreprise dans un monde bas carbone, puis définir les étapes pour y arriver.

4.La définition d’une stratégie

où la feuille de route de transition est traduite en nouveaux objectifs stratégiques à court, moyen et long terme.

5.L’élaboration d’un plan d’actions

dans une perspective d’amélioration continue.  

Tout au long du projet, chaque adhérent de Vivalya bénéficie également d’un accompagnement personnalisé par le cabinet spécialisé Eco Co2, pour construire sa stratégie climat et élaborer un plan d’actions concret, adapté à son territoire et à ses réalités opérationnelles.  

Le déploiement du projet au sein de Vivalya : de belles avancées  

Étape 1 : mesurer pour progresser  

La première étape de notre stratégie de décarbonation a été la réalisation en 2024 d’un bilan carbone pour chacun des membres du réseau Vivalya couvrant les 3 scopes d’émissions : directes et indirectes tout au long de la chaine de valeur (sur les données de l’année 2023). Réalisée avec par le cabinet Natural Development, cette étape fait partie des prérequis de la démarche ACT de l’ADEME. 

Le diagnostic de nos entreprises à travers Act Pas à Pas, nous a permis d’évaluer notre niveau de maturité sur les investissements matériels et immatériels, les produits et services, le management, l’engagement fournisseur, l’engagement client, l’engagement public, et le business model.  

Etape 2 : identifier nos indicateurs et enjeux pertinents  

Lors de cette deuxième étape, qui s’est déroulée en 2025, nous avons identifié les indicateurs pertinents pour mesurer la performance carbone de chacune de nos entreprises 

Cette étape nous a également permis de définir et de prioriser les enjeux pour nos entreprises locales , c’est-à-dire ceux sur lesquels les entreprises doivent agir en termes de risques et d’opportunités. 

Nous avons identifié 41 risques, répartis en six catégories : 

• Transition politique et juridique 
• Transition technologique 
• Transition du marché 
• Réputation 
• Aléas météorologiques extrêmes 
• Aléas météorologiques chroniques 

Nous avons également recensé 33 opportunités, regroupées en cinq catégories : 

• Efficacité des ressources
• Énergie 
• Innovation produits-services 
• Opportunité de marché 
• Résilience 

Au total, 492 risques et 396 opportunités ont été identifiés et pondérés selon deux critères : la probabilité d’occurrence et l’ampleur de l’impact. 

Cette analyse nous a permis de construire un triangle d’attention, qui met en lumière les enjeux prioritaires tout en restant vigilant face à ceux susceptibles de le devenir. 

Etape 3 : fixer une vision et des objectifs communs  

Lors de cette troisième étape, qui vient d’être finalisée, le Réseau Vivalya s’est fixé une vision et des objectifs que chaque adhérent s’engage à adopter à son échelle.  

Cela nous a permis de commencer à définir une trajectoire commune de réduction des émissions de GES avec des projections futures pour 2030, 2040 et 2050 afin d’atteindre à terme la neutralité carbone de nos activités.  

Pour y parvenir, différents moyens seront développés et déployés, tels que les investissements, l’identification de leviers et la mise en œuvre d’actions concrètes.  

Afin de mesurer nos progrès, nous prévoyons de refaire un bilan carbone tous les deux ans : notre prochain bilan carbone sera réalisé en 2028 sur les données de 2027. 

Quelles sont les prochaines étapes du projet ? 

Les étapes 1 à 3 de la démarche ACT Pas à Pas ayant été réalisées avec succès, nous travaillerons en 2026 sur la stratégie et le plan d’actions, en cohérence avec la vision et les enjeux identifiés.  

Ces phases sont déterminantes car elles annoncent la clôture du projet.

Elles consistent à lister des actions opérationnelles soutenant la mise en œuvre de la stratégie, accompagnées d’un dispositif de suivi des performances et des résultats. 

Une démarche responsable aux bénéfices environnementaux concrets  

La feuille de route de décarbonation de Vivalya, soutenue par la démarche ACT Pas à Pas de l’ADEME, nous permet d’obtenir une meilleure structuration de notre projet collectif de réduction des émissions.

Elle nous aide à identifier et à mobiliser des leviers d’action pertinents et efficaces à l’échelle du Réseau, sur le plan local et national.  

En nous appuyant sur l’expertise de l’ADEME et de nos partenaires et équipes spécialisés en RSE, nous serons également en mesure de communiquer à nos clients grands comptes nos actions d’amélioration concrètes et de démontrer des résultats via des indicateurs de suivi répondant aux exigences de la CSRD auxquels ils sont eux-mêmes soumis. 

Nous sommes fiers d’avoir engagé cette démarche ambitieuse, pionnière dans notre secteur, afin de préserver les générations futures, favoriser des circuits d’approvisionnement à faibles émissions et adopter des modes de transport plus respectueux de l’environnement.  

Comment nos adhérents réduisent-ils déjà leurs émissions ?  

Les entreprises du Réseau s’efforcent de réduire leur empreinte carbone notamment grâce à une logistique optimisée :  

• Les camions ne repartent jamais à vide, ils effectuent des ramasses chez les producteurs pour limiter les trajets inutiles 

• Proximité géographique avec nos producteurs et nos clients pour une logistique optimisée.  

• Nos chauffeurs-livreurs sont formés à l’écoconduite 

En parallèle, nos adhérents investissent dans les énergies renouvelables, comme des panneaux photovoltaïques ou la géothermie, et la rénovation énergétique de leurs sites.  

L’innovation est omniprésente, avec des outils numériques pour l’optimisation des tournées, la gestion des commandes et la planification à long terme auprès des producteurs. Ces technologies permettent de concilier efficacité, réduction des émissions et satisfaction client. 

Certains des membres du Réseau sont déjà inscrits dans des démarches de durabilité qui leur ont permis d’obtenir des résultats significatifs :  

• Groupe SAPAM et Groupe Fornel

sont engagés dans le programme ECLER- Objectif CO2, qui a pour objectif d’effectuer des économies d’énergie à grande échelle dans le domaine du transport sous température dirigée.

• Fortuno et Groupe SAPAM 

ont obtenu la certification ISO 14 001, qui consiste à mettre en place un système de management environnemental pour améliorer notre performance environnementale.